來(lai)源：松滋(zi)市企業家協會

      2021年6月(yue)13日(ri)，十堰(yan)市張灣區艷(yan)湖社區集(ji)貿(mao)市場燃氣(qi)爆(bao)炸事件發生后，麗源(yuan)科技立即組織全(quan)(quan)體員工(gong)(gong)認真學習習總書記(ji)關(guan)于“十堰(yan)爆(bao)炸事件”的(de)(de)重要批示(shi)精神；全(quan)(quan)力(li)配合松滋(zi)市市場監管局在(zai)全(quan)(quan)市范圍(wei)開(kai)展(zhan)的(de)(de)特種設備安(an)全(quan)(quan)大(da)(da)檢查工(gong)(gong)作。公(gong)司(si)(si)從6月(yue)15開(kai)始，啟動特種設備、壓力(li)容器(qi)、燃氣(qi)管道、危化品倉(cang)儲等方面的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)大(da)(da)檢查，安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患大(da)(da)排(pai)(pai)查以及(ji)操作員技能大(da)(da)提(ti)升(sheng)工(gong)(gong)作；提(ti)出(chu)奮戰100天，徹(che)底(di)排(pai)(pai)除各類安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患，全(quan)(quan)面提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)(si)員工(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)意識的(de)(de)奮斗目標，確保(bao)公(gong)司(si)(si)無一例(li)安(an)全(quan)(quan)事故發生的(de)(de)光榮歷史(shi)。

     多年(nian)來，麗源科技在(zai)松滋(zi)市特種設(she)備(bei)安全(quan)(quan)生產專業委員(yuan)會的指(zhi)導下，組織(zhi)全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)工認(ren)真學習(xi)習(xi)總書記關于安全(quan)(quan)生產的重要論述(shu)；切實貫徹國務院下發的《全(quan)(quan)國安全(quan)(quan)生產專項(xiang)整治(zhi)三年(nian)行動計劃》精神；嚴格執行《松滋(zi)市特種設(she)備(bei)安全(quan)(quan)專項(xiang)整治(zhi)三年(nian)行動方案》，進一步(bu)深化“源頭治(zhi)(zhi)理(li)、系(xi)統治(zhi)(zhi)理(li)、綜(zong)合(he)治(zhi)(zhi)理(li)”的理(li)念；秉持“安全第一，預防為主(zhu)，綜(zong)合(he)治(zhi)(zhi)理(li)”的宗(zong)旨；牢固樹立安全責(ze)任重于(yu)泰山的意識。

公(gong)司安(an)環(huan)部堅持每季度組(zu)織公(gong)司董事(shi)會主要(yao)成員(yuan)、各部門（車間）核心責任人(ren)，舉行特種設備(bei)安(an)全管理專題會議。會上除組(zu)織學習關于特種設備(bei)安(an)全管理的(de)法律、法規(gui)外(wai)，還特聘(pin)松(song)滋(zi)市市場監管局特種設備(bei)安(an)全監察股的(de)專家(jia)講授(shou)特種設備(bei)安(an)全管理知(zhi)識和特種設備(bei)專項檢查的(de)要(yao)求。

“橫向(xiang)(xiang)到(dao)邊、縱向(xiang)(xiang)到(dao)底、責(ze)任(ren)到(dao)人、不留死(si)角(jiao)”是麗(li)源科技開展(zhan)特種設(she)(she)備安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)原(yuan)則(ze)。為了(le)將這四(si)項安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)原(yuan)則(ze)落到(dao)實處，公(gong)司以建立健全(quan)(quan)(quan)安(an)全(quan)(quan)(quan)崗(gang)位責(ze)任(ren)制(zhi)為抓(zhua)手，形成安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的(de)(de)長效機制(zhi)。完(wan)善安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)體系(xi)建設(she)(she)，全(quan)(quan)(quan)面提升公(gong)司抵御安(an)全(quan)(quan)(quan)風險的(de)(de)綜合(he)能力。

“加強領導，落(luo)實責(ze)(ze)任，強化(hua)監督檢(jian)查(cha)，提升(sheng)安(an)全(quan)(quan)管理(li)質量”。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)為了(le)強化(hua)安(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)任，從(cong)董事(shi)長(chang)到(dao)班組長(chang)；從(cong)安(an)管專業人員(yuan)到(dao)特(te)種(zhong)設備操(cao)作員(yuan)，每個崗位都(dou)設立安(an)全(quan)(quan)管理(li)責(ze)(ze)任。在特(te)種(zhong)設備安(an)全(quan)(quan)管理(li)領域，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)上下(xia)形成(cheng)了(le)無(wu)(wu)特(te)殊公(gong)(gong)(gong)民，無(wu)(wu)監管盲(mang)區(qu)，更(geng)無(wu)(wu)違規上崗行為，讓最嚴(yan)厲(li)的安(an)全(quan)(quan)管理(li)制度，成(cheng)為保障(zhang)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)特(te)種(zhong)設備安(an)全(quan)(quan)的保護鎖。

完善(shan)“兩(liang)重(zhong)點，一重(zhong)大”的(de)生產(chan)裝置和設(she)(she)施的(de)自動化(hua)控(kong)制系(xi)統。公司(si)致(zhi)力(li)于(yu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)儀(yi)表系(xi)統的(de)升(sheng)級(ji)改(gai)造、生產(chan)裝置整(zheng)(zheng)體水(shui)平的(de)提升(sheng)和安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)標準(zhun)化(hua)自評及其運行工作(zuo)。以(yi)查(cha)促防(fang)(fang)，防(fang)(fang)患(huan)于(yu)未(wei)然(ran)。公司(si)要(yao)求專職安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理人員每天開展(zhan)(zhan)一次生產(chan)現(xian)(xian)場安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)排查(cha)工作(zuo)。對查(cha)出的(de)隱患(huan)立(li)即監(jian)督整(zheng)(zheng)改(gai)，并(bing)記(ji)入(ru)日常巡查(cha)臺賬，形(xing)成安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理臺帳的(de)閉環(huan)。公司(si)安(an)(an)(an)(an)(an)委會(hui)每月組織專業人員對全(quan)(quan)(quan)(quan)公司(si)進行一次綜合安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)大檢查(cha)。對查(cha)出的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)限(xian)時制定(ding)整(zheng)(zheng)改(gai)方案、確(que)定(ding)整(zheng)(zheng)改(gai)責(ze)任(ren)人、規定(ding)整(zheng)(zheng)改(gai)時間(jian)，由公司(si)安(an)(an)(an)(an)(an)環(huan)部(bu)負責(ze)監(jian)督整(zheng)(zheng)改(gai)驗收，形(xing)成整(zheng)(zheng)改(gai)閉環(huan)登(deng)記(ji)臺賬。公司(si)定(ding)期開展(zhan)(zhan)特(te)種(zhong)(zhong)設(she)(she)備(bei)專項檢查(cha)，確(que)保(bao)廠區特(te)種(zhong)(zhong)設(she)(she)備(bei)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)早(zao)發現(xian)(xian)，早(zao)整(zheng)(zheng)改(gai)，控(kong)制事故(gu)發生率，確(que)保(bao)特(te)種(zhong)(zhong)設(she)(she)備(bei)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)使(shi)用零事故(gu)。

危(wei)(wei)化(hua)品管(guan)(guan)理(li)是(shi)(shi)(shi)麗源科技安(an)全管(guan)(guan)理(li)的核心所在。他們在危(wei)(wei)化(hua)品安(an)全管(guan)(guan)理(li)上，嚴格按要求落實(shi)安(an)全措施(shi)，無一絲(si)懈怠。首先(xian)，所有(you)接觸危(wei)(wei)化(hua)品人員(yuan)均須佩戴相應安(an)全防護用(yong)品，定(ding)期對倉庫(ku)進行(xing)巡查并做好記錄。再是(shi)(shi)(shi)用(yong)嚴格的管(guan)(guan)理(li)制度給危(wei)(wei)化(hua)品管(guan)(guan)理(li)加上安(an)全鎖。三是(shi)(shi)(shi)嚴把入庫(ku)關，對未貼有(you)標(biao)簽或沒有(you)MSDS技術說明書的產品一律不得(de)入庫(ku)。危化(hua)品的貯存(cun)專(zhuan)用倉庫(ku)，采取先(xian)進先(xian)出(chu)原則(ze)，由專(zhuan)人進行(xing)管理(li)，按規定發放(fang)，并登記進入臺賬(zhang)。公(gong)司應(ying)急(ji)管理(li)部門定期組織特種設備安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)專(zhuan)家(jia)、同行(xing)企業或(huo)委托第三方安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)機構對(dui)公(gong)司進行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查；監督公(gong)司完成(cheng)整改。這(zhe)樣不僅減少(shao)了(le)(le)(le)企業安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)，還給安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)人員普及了(le)(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查專(zhuan)業知識，提(ti)升了(le)(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)人員隱(yin)患(huan)排(pai)查能力和(he)素質。

      2021年(nian)(nian)春，麗源(yuan)科技實際投資 600多萬新建(jian)自(zi)動(dong)化中央控室(shi)、改進(jin)(jin)生產線(xian)自(zi)動(dong)化控制系統，并成(cheng)立應(ying)(ying)急救(jiu)援(yuan)指(zhi)揮(hui)部，建(jian)立應(ying)(ying)急管理(li)部門和人員的工(gong)作(zuo)職責(ze)。為了(le)讓應(ying)(ying)急救(jiu)援(yuan)有效發揮(hui)作(zuo)用，公司制定應(ying)(ying)急機(ji)構人員的任務及職責(ze)，嚴格(ge)按(an)照全年(nian)(nian)演(yan)練計劃進(jin)(jin)行每年(nian)(nian)一次綜合(he)應(ying)(ying)急演(yan)練、每半年(nian)(nian)進(jin)(jin)行一次專項應(ying)(ying)急演(yan)練、一年(nian)(nian)至(zhi)少三次應(ying)(ying)急處置演(yan)練。每次活動(dong)之后，均聘請專業人員對(dui)演(yan)練進(jin)(jin)行評(ping)估，對(dui)演(yan)練過程中的問題進(jin)(jin)行總結并指(zhi)出改進(jin)(jin)，提升應(ying)(ying)急救(jiu)援(yuan)隊伍救(jiu)援(yuan)能力和團隊協作(zuo)能力。

      2021年(nian)已開展了(le)液(ye)氨泄漏專(zhuan)(zhuan)項(xiang)應急(ji)演(yan)(yan)練(lian)、液(ye)氯(lv)泄漏等專(zhuan)(zhuan)項(xiang)應急(ji)演(yan)(yan)練(lian)和綜合應急(ji)演(yan)(yan)練(lian)，三次演(yan)(yan)練(lian)都達到了(le)預期的效果，演(yan)(yan)練(lian)銜接處置非常嫻(xian)熟；公司(si)對(dui)演(yan)(yan)練(lian)中存(cun)在的問題，通過(guo)桌面演(yan)(yan)練(lian)和現場操練(lian)兩種方式進行改善(shan)，達到了(le)演(yan)(yan)練(lian)目的。通過(guo)演(yan)(yan)練(lian)增強(qiang)全(quan)員安(an)全(quan)環(huan)保意識，提升事(shi)故應急(ji)處置水平(ping)；通過(guo)演(yan)(yan)練(lian)，提高各部門的協調配合能(neng)力，驗證預案在應對(dui)可(ke)能(neng)出現的各種意外(wai)情況，所(suo)具備的適應性和可(ke)操作性的目的，通過(guo)演(yan)(yan)練(lian)，進一步完(wan)善(shan)應急(ji)管理部門和人員的工作職責。

     公(gong)司(si)安全(quan)費用按照“企業提取、政府監管、確保(bao)需要、規(gui)范使用”的原則進(jin)行管理。2021年安全(quan)生(sheng)產(chan)費用計劃 520萬元。主(zhu)要用于完(wan)善安全(quan)防護設(she)備、設(she)施(shi)、應急演練救援投入、消防維保(bao)、重大(da)危險源監控(kong)、安全(quan)檢查、咨詢(xun)、個人防護用品、消防設(she)施(shi)和器材、安全(quan)宣傳、培訓、安全(quan)標志標識(shi)牌、危險工藝、安全(quan)設(she)備、設(she)備設(she)施(shi)安全(quan)性能檢測、職業危害(hai)防護、其(qi)他安全(quan)費用、責任險等。

      二要繼續深入(ru)貫徹落實(shi)(shi)中(zhong)(zhong)央、省、市有關安全(quan)生(sheng)產工(gong)作的(de)(de)部署和指(zhi)示精(jing)神。一如既往地開(kai)展防(fang)風險工(gong)作，進一步(bu)完善(shan)以點成(cheng)(cheng)(cheng)線、連(lian)線成(cheng)(cheng)(cheng)面、組(zu)面成(cheng)(cheng)(cheng)體，逐步(bu)形成(cheng)(cheng)(cheng)特(te)種設備安全(quan)管理的(de)(de)立體防(fang)控體系，落實(shi)(shi)全(quan)員(yuan)安全(quan)教育，提高全(quan)員(yuan)安全(quan)意識。近期，全(quan)國(guo)多起安全(quan)事(shi)(shi)故發生(sheng)，我們要吸取各類事(shi)(shi)故的(de)(de)教訓，繃(beng)緊(jin)安全(quan)生(sheng)產這根(gen)弦，讓“安全(quan)月(yue)(yue)”活動(dong)啟動(dong)在(zai)六月(yue)(yue)，持續在(zai)心中(zhong)(zhong)。

       三要(yao)不遺余力(li)地遏制(zhi)事(shi)故發生。各車間(jian)進一步(bu)加強(qiang)現場處置(zhi)，扎實開展專(zhuan)項(xiang)和(he)綜(zong)合演(yan)練，鍛煉應(ying)急救援(yuan)隊伍處置(zhi)事(shi)故的(de)反(fan)應(ying)能(neng)力(li)和(he)協調能(neng)力(li)，提升團隊專(zhuan)業(ye)搶險素質(zhi)；開展一次全(quan)員事(shi)故管理(li)培訓，讓全(quan)員學習事(shi)故處置(zhi)基(ji)礎知識，認(ren)真分(fen)析事(shi)故發生的(de)原因，學習如何進行(xing)事(shi)故調查分(fen)析報告等專(zhuan)業(ye)知識。